Reblogueo este post de Oscar y Sofía por su contenido tan clarificador e importante de entender, tanto para los networkers, como sobretodo, para los que no lo son.

En cualquier área de la vida, también en la profesional, los principios de ética deben ser incuestionables, no me vale el dicho: «En el amor y en la guerra todo vale»

No me vale, y tanto Oscar y Sofía como yo conocemos muy bien este tema.

Gracias por este post!

 

Reblogged From ¿Qué es el Cross Recruiting?

Hace muchos años que nosotros nos zambullimos de lleno en la industria del Network Marketing explorando, estudiando y desarrollando profesionalmente equipos MLM. Buscábamos ser libre financieramente y que el tiempo y el dinero fluyeran de una forma distinta en nuestras vidas, y podemos afirmar con orgullo que lo conseguimos, con todo el esfuerzo que eso conlleva. Lo cierto es que nunca nos importó pagar el precio necesario para alcanzar el éxito que teníamos como objetivo.

Nuestra experiencia ha sido basta en gestión de equipos, crecimiento personal, expansión internacional y en todas las áreas de formación y liderazgo de organizaciones durante varios años.
Eso nos ha llevado a profundizar en todas las bases que sustentan las redes de mercado y también en los puntos débiles de esta gran industria.

La conclusión más clara y evidente que hemos podido extraer de todo este rodaje es que los sistemas son perfectos, pero las personas no.

Es importante fijarse en este punto porque el gran problema de todo crecimiento en redes siempre tiene que ver con cuestiones personales. Los problemas de EGO, la falta de crecimiento personal, un MindSet erróneo, conceptos mentales mal establecidos, y comportamientos anti-éticos, son siempre la base de cualquier situación dañina para una red.

En Network Marketing las maneras de funcionar son muy distintas a las de cualquier negocio tradicional, y el factor humano es tan importante, decisivo y esencial como potencialmente destructivo.

Es por eso que una base de MindSet es imprescindible para el desarrollo de cualquier equipo en Red, tenga la naturaleza que tenga; tanto off-line como On-line.

Pero el problema más grave al que se enfrenta un desarrollador de redes és el del Cross Recruiting.

El Cross Recruiting, o reclutamiento cruzado, se da en las situaciones donde un desarrollador de negocio en redes trata de reclutar a otra persona que ya está desarrollando su negocio, ya sea en la misma oportunidad o en otra oportunidad de negocio distinta. 

Es muy gráfica la comparación de el Cross Recruiting con su homólogo familiar del Adulterio. Las bases, la firmeza, el desarrollo y las consecuencias de estas formas de reconstrucción son muy similares en su forma y, por supuesto, en su evolución posterior. Aunque la semejanza más adecuada es la del robo del trabajo hecho por otras personas con todo su esfuerzo y dedicación.

Es algo sabido para todo Networker profesional, o que quiera serlo, que esta es la peor de las prácticas, la más antitética y la más autodestructiva que puede acontecer en un Negocio en Red, principalmente para el propio networker y su equipo.
La mayoría de empresas MLM tienen una normativa al respecto para atajar las desviaciones de esta mala praxis para proteger un crecimiento correcto de la red.

Todo Networker tiene la libertad absoluta de desarrollar otros negocios, incluso en el caso de Enmpower Network es algo muy positivo ya que Empower nos forma para desarrollar cualquier red por internet. ¡Poner en práctica lo aprendido en Empower Network para desarrollar un proyecto de Network Marketing es algo fabuloso! ¡Eso está bien!

Ahora bien; nunca el Cross Recruiting; nunca un Networker debe «reclutar» a personas que ya están en una red para moverla a otra red, ya sea dentro del mismo negocio o fuera hacia otro negocio. En los dos casos hablamos de Cross Recruiting.

Es importante conocer estos términos profesionales, sobretodo para los Networkers inexpertos que pueden suicidar toda su credibilidad personal al convertirse en lo que llamamos «multinivelistas» o «Jumpers» porque siempre están saltado de una oportunidad a otra y arrastrando personas detrás suyo con la consecuente caída de su credibilidad.

Es obvio que los Networkers inmaduros (y los hay que incluso llevan años en MLM pero siguen siendo inmaduros) siempre ven que en la otra orilla la hierba está más verde. Pero pronto se van dando cuenta que eso solo es una ilusión. 

Esto sucedió y sucede la mayoría de las veces con oportunidades fantasma que prometen mucho dinero por poco esfuerzo. Personalmente avisamos muchísimo a las personas en su momento sobre lo evidente del fraude acontecido con TelexFree, de las estafas piramidales de compañías que pagan por afiliar personas, y del gana dinero sin hacer nada que tanto encandila a quien no quiere ser un profesional en Network, sino solamente un cazador de oportunidades mágicas.

Un Networker escoge una oportunidad y la desarrolla hasta el máximo de su capacidad,… ¡ojo! no la capacidad de la oportunidad…. sino el máximo de su capacidad profesional y sobretodo capacidad personal.

Y una vez alcanza ese máximo puede decidir seguir creciendo en otra oportunidad; eso no es problema.

A nosotros nos ha sucedido; un líder reconoce hasta donde puede llegar y ve el límite de su propio desarrollo personal en una compañía. En ese punto debe buscar una opción, una oportunidad más adecuada para su crecimiento profesional. Nosotros lo hicimos, por supuesto. Eso no es problema.

El problema llega cuando, ante su incapacidad de crear desde cero una nueva red, se intenta «reclutar» a las personas que están desarrollando o intentando desarrollar otra red.

Cuando nosotros hemos dejado una oportunidad jamás hemos invitado a las personas a cambiarse de MLM para venirse con nosotros. Eso marca la profesionalidad, la ética y la confiabilidad de un líder esté en el campo en el que esté. Y recuerda que en una red ¡se sabe todo! ¡Y en la industria todos los profesionales nos acabamos conociendo!

Empower Network es entendida por algunos como una oportunidad de negocio a secas, y no como lo que es: una empresa de formación. Así que está expuesta también a prácticas de este tipo.

Como tenemos mucha experiencia en esta maravillosa industria hemos creído adecuado aportar nuestro conocimiento en este tema para la buena formación de todos los que desarrollamos Network, dentro o fuera de Empower Network.

Aprovechamos para recordar que un cambio de patrocinador en Empower Network, como en las miles de compañías serias de Network a nivel mundial, no está permitido. Y que si una persona quiere trabajar con otro patrocinador, deberá permanecer de baja absoluta en la compañía durante un mínimo de 6 meses antes de volverse a registrar.

Así que habiendo contribuido al correcto entendimiento de uno de los puntos negros del desarrollo profesional de redes y, seguimos velando por el buen uso de esta maravillosa industria del Network Marketing, y por preservar los sueños de las personas que deciden empezar sus proyectos en MLM.

Nuestra llamada a la acción de hoy es esta:

Si quieres cambiar de MLM, CAMBIA.

Si piensas hacer Cross Recruiting, plantéate seriamente volver a la industria tradicional.